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评审会议时间、地点：2012年8月15日? 会议室

评审目的：实施质量方针和质量目标，评价公司QMS的现状及适宜性、充分性和有效性。

参加评审人员：
主持人：总经理
参加人：各部门负责人、管理者代表

评审内容摘要：
a.内部质量管理体系的审核报告；
b.市场调查、分析以及对策报告和顾客满意度调查报告；
c.现场产品质量实现情况报告；
d.纠正和预防措施实施和验证报告；
e.各部门质量方针、目标的实现报告；
f.可能影响质量管理体系变更情况评价报告；
g.改进的建议。

评审结论（接附页）：
1.公司质量管理体系在运行过程中质量方针、质量目标得到了认真贯彻执行，QMS、质量方针、质量目标是适宜的、有效的，是符合标准的；
2.内审中对于不合格项各部门分析了原因，作了及时的纠正，各部门举一反三，查找问题，达到持续改进的目的；
3.各部门在质量管理体系运行的过程中应按培训计划加强学习，掌握文件的内容，便于在运行中熟练操作；
4.通过培训提高员工的素质，提高服务质量，满足顾客。和法律法规要求；
5.为适应公司发展要求，拟招聘5名员工，九月底前完成招聘工作；
6.综合部对管理评审输出的要求进行总结把《管理评审报告》发至各相关部门。

改进、纠正和预防措施摘要及责任部门：

1. 综合部负责员工的招聘工作；
2. 服务质量由各职能部门负责；

3.各部门管理评审后，要举一反三，对各过程实施严格控制。